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 做尧香酒做的是什么?

一、尧香酒做的是人品

人品就是要求一个人必须具有的、最起码的道德水准,这里有几个硬性指标。

首先:做人要善良。就是平时我们常说的,心地善良。善良的基本特点,就是对人要谦和,善待别人,即使自己吃亏了,也不能坑害别人,此谓之——善。善良还有一个标准,那就是处处为别人着想,把方便留给别人,把困难留给自己,多做好事,积善积德。只要是对别人有利的事,你都可以做,只要是损人利已的事,你就坚决不能做。

请记住:与人为善是人际交往中最高尚的品德。

第二,正直,就是永远做正直的人!永远做正确的事!不来歪的邪的!做人要正派,光明磊落!在关键时刻能够挺身而出,勇敢地站出来和坏人坏事做斗争!

第三,不贪图小利,不营私舞弊!

第四,客观公正、不偏不向、把握方向!

第五,遇事先替别人考虑,无私奉献。

二、尧香酒做的是真诚

真诚就是要求你对你的合作伙伴,像对待自己的亲兄弟、亲姐妹,甚至就像对待自己的亲生父母一样。如果你做到了这一点,你的尧香事业就成功了一半!

三、尧香酒做的是胸怀

胸怀指的是一个人的宽度,要胸怀宽广。

那么如何解释胸怀这个词呢?换句话说,胸怀这个词用在这里(尧香事业)又是什么意思呢?

胸怀宽广的基本标志,是指一个人能够容得下不顺眼的人、听得进不顺耳的话、装得下不顺心的事。

因为尧香酒面临着一个带团队的问题,带团队就要与人打交道,那就必然会遇到这样或那样的问题。作为一个团队的领袖,如何来处理这些问题,这不单单是一个就事论事的问题,这里还牵扯到团队领袖的素质高低问题。在这个问题上,有胸怀和没胸怀处理的问题可能就是两种结果。还有就是,如果团队成员了解你这个人,知道你这个人说话客观、公正,就非常愿意找你解决问题,愿意找你聊天,说说心里话;相反,如果你这个人私心严重,可能就没有一个人来找你解决问题。

胸怀还有一层意思就是:胸怀是一个人的向心力和凝聚力!如果一个团队的领袖具有胸怀,这个团队的成员就非常喜欢跟着你做事,否则就没有人愿意跟着你做事,你这个团队自然也就没有凝聚力。

如此看来,胸怀对于尧香事业非常重要!

因此我们说:做尧香酒做的就是胸怀!

做尧香酒就是一个做人的问题!

你人做得好,人品好,做人做得到位,自然就有人买你的产品!

你的团队要想发展,你的队伍要想壮大,你就必须具有凝聚力!如果你没有胸怀,你就不可能具有凝聚力。商界的一句流行语叫做“有多大的胸怀做多大的事!”

四、尧香酒做的是境界

什么是境界?境界是指一个人的思想觉悟。

如果说胸怀是一个人的宽度,那么,境界就是一个人的高度。

一个人有了宽度还不够,还应该具有高度。

什么是高度?高度就是思想,高度就是觉悟。

生活中有很多人,出了问题,他不是首先检讨自己,查找自己的原因,而是强调别人,甚至怨天由人,这不是正确解决问题的做法。

你团队的人流失了,你首先要找自己的原因,你肯定在某些方面做的不够到位。

出了问题,不是首先去强调别人,找别人的毛病,而是首先检查自己,看看自己哪些地方做的不好,这才是正确的思维方式。

你的团队流失人员,只能说明你做人的某些方面做的不够到位,你还不能充分地吸引别人。一句话:你还不知道你在拿什么和你的伙伴合作。

一个人做尧香事业,你拿什么去吸引别人?不是你整天喊着“赚钱”,别人就会跟着你做。你记住:在尧香事业里,钱不是吸引人的唯一东西。拿钱说事,你永远找不到真正的合作伙伴!吸引人的关键,是你的个人人格魅力,是你的人品,是你思想,是你的知识,是你的胸怀,是你的境界。

你一定要睁开眼睛看清形势,做尧香酒,只靠嘴说是不行的,因为现在的人都很理性了,不是说忽悠就被你忽悠的。

做尧香酒,做的是你的内功:你的知识积累,你的阅历,你的为人处事等等综合能力。

因此,做尧香酒,没有知识肯定是不行的。可以这么说:未来的尧香酒,是给有知识、有文化、有能力的人准备的。你要想在尧香事业中占有一席之地,你就必须丰富自己的知识,提高自己的能力!

一个没有知识,没有人品的人,一个不具有个人人格魅力的人,是不可能有人跟随你的!

别人为什么会跟随你?就是因为你“永远做正直的人,永远做正确的事!”做正直的人是指人品,做正确的事,就需要你有知识有文化了,你要为团队把握方向,你的综合素质要高,能力要强,带领团队伙伴不走弯路。

这就是知识的力量!

现在我们来分析一下,一个有血有肉的大活人,是不是能够被人“抢走”这个问题。

据了解,很多人离开团队,不是因为有人“抢”,而是他自已主动放弃这个行业,放弃这份事业,主动放弃你而离开团队的。我们大家想想,每个人都有思想,有个人意志,是一句简单的说抢走就抢得走的吗?不是!一个人之所以离开团队,本来就不是一件容易的事,一个人在一个温暖的大家庭里,是说离开就离开的吗?不是!他在离开之前,是要下定决心的。他为什么会下这么大的决心离开你,离开团队?这其中有多方面原因和理由,这多方面原因里边,有没有你这个团队领袖的原因呢?

你想过他为什么会离开你离开团队吗?他为什么要付出这么高昂的代价,放弃你放弃这份事业呢?你不觉得最近这段时间你对他的关心不够吗?

一个人从你的团队流失了,不是别人的原因,是我们自己的原因,是我们在工作中肯定有做得不到位的地方。因为他对我们很失望,因为我们的为人,我们的思想境界不能令他信服,那么他只有选择离开。

我们有很多伙伴,一开始进入尧香酒,并不是冲着金钱来的。

我们的尧香酒培训课程,一直讲思想工作建设放在第一位,业绩放在第二位!

但是在实际运作过程中,我们看到的却是相反的情况:业绩比思想工作建设重要!不少人,一两个月也没有跟合作伙伴谈过心。

做为一个团队的领袖,你如果拿你的思想来衡量别人,你总是以为别人也像你一样是冲着钱来的,那就大错特错了,你不要总是把你的思想强加给别人。

如果你的人品,你的能力不能够吸引他,让他佩服,他肯定会离开你!

所以,有人离开你,离开团队,不是别人的问题,是你自己的问题。

我经常在想这样一个问题:很多人在遇到流失人员问题的时候,不是积极地查找自己的原因,而是哭哭涕涕跑去闹事,去找他的上级指导告状。常常因为一个人从他的团队走了,就闹的整个团队都不得安宁,我在想:一个人走了,犯得着这样大惊小怪吗?有这功夫,你不如出去再开发两个新客户回来,这比什么都强!如果一个人从你的团队走了就把你“打击”成这样,我劝你还是不要做这个事业了,因为你完全不具备做尧香酒的能力!

如果别人要走,正确做法应该是:高高兴兴地欢送别人走!最好把团队的其他成员招集在一起,为他开一个欢送会,说“某某伙伴要走了,我们毕竟在一起合作过一段时间,今后我们还是朋友,我们还有合作的机会。我真诚地祝愿你在别的行业里茁壮成长!”这才是一个高尚的人,这才是一个真正的团队领袖所应具备的素质!

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